Qui fait le travail ?

Une petite équipe qui réunit politique publique et édition, mathématiques et développement logiciel, et développement commercial.

15+Années d’expérience
Celle de l’équipe, dans le public et le privé
20+Plateformes et sites en ligne
Les nôtres et pour des clients
Sergio Molina Monasterios

Directeur Stratégie et Récit

LinkedIn

Secteurs

Secteur publicGouvernanceÉducationProductivitéRécit institutionnelÉditorial

Sergio Molina Monasterios

Journaliste et Docteur en Études américaines (USACH). Plus de vingt ans à diriger des stratégies de communication publique, d’articulation institutionnelle et de production éditoriale.

À la CORFO, il a coordonné les Tables exécutives pour la productivité (MEP), articulant plus de 220 institutions publiques et privées dans plus de 12 secteurs avec un impact potentiel supérieur à 150 millions USD selon l’étude d’impact des Tables. En tant que directeur de la communication de l’INE, il a repensé la stratégie de publication et de diffusion des données officielles. Au Ministère de l’Éducation, il a été conseiller en communication et contenus du cabinet du Sous-secrétariat à l’Éducation (2014–2018) et conseiller en communication stratégique de la Direction de l’Éducation publique (2024–2026).

Il a travaillé sur des missions de conseil en communication stratégique et d’évaluation en Amérique latine, dont l’évaluation finale du programme WAGE (ABA ROLI / USAID) sur l’accès à la justice dans une perspective de genre : six ans, dix initiatives, quinze pays. Co-auteur de publications académiques et intervenant dans les forums FLACSO-ISA.

Produits éditoriaux · sélection

Balance y Perspectivas de la Nueva Educación Pública — DEP, 2026. Édition intégrale de la mémoire institutionnelle du système.
Memoria del Proyecto MEP — CORFO, 2025. Documentation des résultats et récits public-privé.
Mémoires fondatrices — Dirección de Educación Pública (2018), Defensoría de la Niñez (2019) et Fundación Horizonte Ciudadano (2020).
Ley de Inclusión Escolar — Mineduc, 2018. Documentation technique et historique de la réforme.
Andrés Alberdi Baptista

Directeur Technologie et IA

LinkedIn

Secteurs

IA appliquéeArchitecture CloudAWSPaiements de masseBiométrieFintechMathématiques

Andrés Alberdi Baptista

Licencié en Mathématiques (UMSA), Middle Management Program (INCAE) et AWS Certified Cloud Practitioner. Plus de 15 ans à développer des solutions technologiques pour les paiements de masse, la biométrie transactionnelle et la transformation numérique.

Chez Síntesis S.A., il a dirigé l’unité de paiements de masse pour plus de 90 % de la population bolivienne pendant la pandémie — allocations d’État, prestations et remboursements via de multiples entités financières. Il a conçu des systèmes de biométrie transactionnelle et de reconnaissance documentaire avec des moteurs AI-ML. En tant que Directeur général d’eSoft, il a dirigé des projets Insurtech, BPM et ERP.

Demi-finaliste du programme AWS 10 000 AIdeas (2026). Chercheur avec des publications en mathématiques pures et intervenant dans des congrès de mathématiques et de technologie.

Jalons d’exécution · sélection

Paiements de masse COVID-19 — Síntesis S.A. Paiements pour plus de 90 % de la population bolivienne : Bono Universal, Contra el Hambre, Canasta Familiar.
Biométrie transactionnelle et reconnaissance documentaire — multibiométrie et moteurs AI-ML pour le secteur financier.
Radar — Tercera Letra — appui au développement de la plateforme.
Demi-finaliste AWS 10 000 AIdeas — 2026, projet encuentrame.bo.
Ismael Molina Calderón

Développement commercial et communauté

Compétences

Espagnol natifAnglais C1Français avancéDéveloppement commercialCommunauté numériqueProduction de contenuRelation client

Ismael Molina Calderón

Trilingue — espagnol natif, anglais C1 et français avancé — avec une expérience en relation directe avec le public et en relations commerciales.

Il dirige le développement commercial et l’activation, la gestion de la communauté numérique et la production de contenu de Tercera Letra. Il connecte les produits à leurs audiences et soutient la présence éditoriale du projet au quotidien. Il travaille à distance.

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